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mes系统是精益生产的必须品么?

时间:2018-07-11作者:胤弘菱来源:www.mes2025.cn
关键词:精益生产 智能制造 mes系统

精益生产MES:真的是必需品吗?

MES应用程序是精益实施的推动者:它们使理论精益方法能够在实际和现实世界的过程中得以实施。

 

精益生产是少花钱多做的艺术和科学,意味着更高的生产力,最小的浪费和不断的改进。 理论上讲,精益生产是基于拉动理念的,拉动生产是以需求为导向的,并且只是为了生产所需要的。

mes系统是精益生产的必须品

大多数制造商会在他们的流程中遇到甚至实施某种精益方法:5S,Kaizen,Poka-Yoke,JIT,Jidoka,PDCA循环或看板。 所有的目标都是减少浪费,提高质量,提高盈利能力,遵守规定的生产。 那么像MES这样的IT系统如何适应精益生产的宣传呢?

任何IT应用程序,特别是在制造业中实施的应用程序,往往被期望实施精简的假设。 制造商和MES供应商需要采取非常现实和科学的方法来实施这些精益理念,应用精益的一个最重要的支柱:常识。

“从精益的角度看,生产不应该从一个活动推到另一个活动,但有时候制造最佳实践可能决定允许一定程度的推动,基于对过去数据和过去几个月的需求趋势的分析。

为此,如果这种工厂的MES应用程序严格按照需求提供和适应调度和计划,那么整个流程执行可能会受到影响,整个流程中也会出现不平衡,这也是违规的精益。

mes系统是精益生产的必须品

因此,一个真正精益的MES应用程序将足够灵活,让流程所有者在推动和拉动方法的个别流程活动中使用最佳组合,以确保整体拉动实施保持高效。

与上述例子类似,当瓶颈将货物推向其他后续操作时,可能会出现小型中间库存。 在“理想”的精益流程中,流程库存被认为是不必要的浪费。

然而,精益的“真正的”世界应用应该促成同样的情况,并且推动该过程的MES应用程序应该适应和布置这个小的库存,以便它不转变成任何浪费的生产或剩余的成品库存。

“在应用”现实世界“精益生产时,MES应用程序的作用至关重要,不仅用于管理中间库存,而且还用于分析库存水平,并在库存达到极高/极低水平时突出处理所有者。 “

在现实世界的制造工厂中,始终存在需要适应的突发事件,而不会中断过程。 工厂的一部分发生故障,例如仓库的输送带,有可能中断整个工厂的生产。 在这种情况下,MES应用程序将通过发出警报,发送警报,重新布线货物并为流程所有者提供应急和遏制计划,从而保持运营精益。

MES有能力整合组织的整个运作。 从工艺设备到作业的前后端,MES为价值链提供端到端的整合。 它可与PLC / SCADA等低级自动化应用程序进行通信,以收集实时和可操作的过程信息,同时与ERP和CRM等前端和更高级别的应用程序连接。

同样,在后端MES将与SCM或其他采购相关的应用程序进行协作,使供应商能够实时查看工厂的运行情况,并允许实施JIT和看板。

精益实施更适合像MES这样的应用程序。 但是对于制造商来说,谨慎的一点是在定义MES应用程序的功能和控制的同时,将常识作为关键的考虑因素。 精益的“理想”和“真正”应用确实有明显的差别,负责执行生产过程和组织整合的应用程序应该适应这些差异,同时实现精益。